В 2014 году Елена Краснова, молодая мама из Нижнего Новгорода, столкнулась с проблемой, характерной для многих женщин с маленькими детьми. Муж Елены часто уезжал в командировки, и молодой маме приходилось самой по утрам отвозить дочерей в детский сад, а по вечерам забирать их после занятий. Елена планировала устроиться на управленческую должность в офис, однако понимала, что едва ли кто-то возьмет сотрудника, который приходит к 9, а в 16 уже вынужден уйти. Дистанционный формат в 2014 году еще не был распространен, и большинство работодателей предпочли бы нанять на фултайм мужчину, нежели учитывать потребности молодой мамы. Оценив масштаб проблемы, Елена задумалась о создании детского такси. Сперва она предложила свои услуги знакомым, а через 2 недели заказов уже было столько, что Елена перестала справляться с огромным потоком. Спрос на детское такси превзошел самые смелые ожидания. Вывод был очевиден: пришло время открывать компанию и нанимать персонал.

Франшиза «Автоняня» — это очень удобная цифровая платформа с административной панелью. Мы предлагаем франчайзи продуманный облачный сервис с личным кабинетом, выделенной территорией и подключенными оплатами.

Управляющая команда сегодня составляет уже 6 человек, франчайзи получает запуск под ключ: приложение на регион, все материалы, рекламу, наем персонала. Кроме того, по договору мы гарантируем активную клиентскую базу. Мы считаем, что если есть клиенты и есть персонал, то бизнес точно наладится, и это подтверждают наши партнеры.

За год по франшизе «Автоняня» открылись 30+ городов, и франшиза вышла на международный рынок. Наш партнер из Республики Беларусь выкупил мастер-франшиза на всю страну. А общие вложения в IT-продукт дошли до 40 млн рублей. Мы гордимся, что стали стартом для такого количества предпринимателей, и хотим запустить сервис во всех городах с населением от 100 000 человек. Кроме того, на этот год мы запланировали выход еще в 3 страны.

В нашем мобильном приложении, к которому мы подключаем фрначайзи, есть 2 модели монетизации: за счет единоразовых поездок и за счет абонементов.

Единоразовые поездки — это поездки как на обычном такси, но отличие в том, что вы едете с ребенком в сопровождении няни-водителя.

Абонементы — это полное сопровождение с закреплением автоняни за ребенком. В этом случае ребенок перемещается без родителей, только с няней. Родители могут отслеживать поездку в приложении и связаться с няней при необходимости.

Мы гарантируем франчайзи с мобильным приложением минимум 100, а в среднем — 200 первых клиентов; возьмем их для расчета.

Средний чек на месячное сопровождение — 13 000 рублей, соответственно, первые 200 клиентов — это 2 600 000 рублей оборота в месяц.

Оставьте заявку, и мы сделаем расчет, учитывая специфику вашего города (среднюю з/п, покупательскую активность и емкость рынка).

Благодаря автоматизированной системе подключения клиентов, вы не будете ограничены районом или транспортной доступностью. Маржинальность бизнеса высокая — 35%.

Из огромных плюсов — отсутствие ощутимых ежемесячных расходов. Все первичные расходы на запуск Управляющая компания берет на себя. Далее вы уже из операционной прибыли выделяете бюджет на продвижение (от 150 000 до 500 000 рублей, зависит от города). Отсюда фантастическая по срокам окупаемость.

А так как это IT-продукт, то еще и быстрый старт. Отточенная система позволяет запустить ваш бизнес уже через 10 дней.