"Чио-чио" - это самая крупная сеть парикмахерских в России. Основателем компании является Ильназ Набиуллин.

В 2022 году компания запустила на рынок обновленный продукт - франшизу "Чио-Чио 2.0". Оставили все лучшее и сократили расходы на открытие на 40%. При этом срок окупаемости сократился на 20%. Такого на рынке еще не было!

В Чио-Чио сделали сделали ставку на скорость обслуживания и ценовой сегмент ниже среднего.

В 2021 году средний чек в парикмахерских Чио Чио вырос на 16%, а рост выручки LFL точек - на 35%. И это несмотря на пандемию и кризисные явления. Что в очередной раз доказывает устойчивость и востребованность

Бренд: товарный знак, бизнесбук, присутствие адреса точки на сайте сети, база готовых макетов
Мониторинг: сервисов с отзывами и картами, ответы на отзывы, ежемесячный видеоконтроль работы с обратной связью и рекомендациями
Колл-центр: ответы на входящие звонки клиентов и обработка негатива
Тайные покупатели: поиск, обучение, организация посещений
Обучение: вебинары от специалистов Управляющей компании, онлайн-обучение мастеров
Мобильное приложение: с контактами парикмахерской и онлайн-записью
Дополнительно: ПО терминала оплаты, CRM (личный кабинет), dashbord

Бизнес-модель сети парикмахерских Чио Чио
Срок открытия – 20 - 30 дней.
Ежемесячная выручка – 300 тысяч рублей.
Ежемесячные расходы – 200 тысяч рублей.
Они включают:
150 тысяч рублей – зарплата мастерам.
40 тысяч рублей – аренда.
10 тысяч рублей – интернет, налоги, телефон и прочие расходы.
Предполагаемая прибыль – 90 - 170 тысяч рублей.
Точка безубыточности – 100 тысяч рублей (17 стрижек в день).
Количество стрижек – 40 - 60 в день.
Средний чек – 200 рублей (города с населением меньше 100 тысяч человек – 150 рублей, Москва и МО, Санкт-Петербург – 250 рублей).
Посещаемость – 1 500 человек в месяц.
Окупаемость – 9 - 18 месяцев.