Франшиза сети студий персонального фитнеса Ресурс Внутри

О компании Ресурс Внутри

01

Скачать презентацию

PDF/36.9 MB

История компании началась в 2024 году, когда основатель Ольга, имевшая за плечами многолетний опыт работы в фитнес-индустрии от тренера до управляющего крупным клубом площадью 4000 квадратных метров, приняла решение открыть собственный бизнес. Толчком послужила ситуация, когда фитнес-клуб, которым она управляла, был снесен под жилую застройку. Вместо того чтобы возглавить другой действующий клуб, Ольга решила создать собственную студию. В апреле 2024 года открылась первая точка.

Первая студия была небольшой, но быстро вышла на устойчивые показатели. Ключевым фактором стала команда профессионалов, которую основатель собрал еще в период работы в крупном клубе, а также сильный продукт, который оценили клиенты.

Ровно через год, в апреле 2025 года, открылась вторая студия.
В отличие от первой, она была запущена в «бетонной коробке» — помещении без отделки, что потребовало значительно больших инвестиций и дало опыт управления сложным строительным проектом.

В апреле 2026 года сеть планирует пополнение студией по франшизе. Формат запуска на этот раз: внутри падл-центра на условиях партнерства, где арендная плата заменена процентом от выручки. Этот проект стал для компании экспериментом с новой бизнес-моделью и совмещением двух популярных направлений — падла и реформера.

К 2026 году, имея две успешно работающие собственные студии и 1 по франшизе в Москве, компания приступила к подготовке франчайзингового продукта и масштабированию сети.

«Ресурс Внутри» — это сеть студий персонального фитнеса, созданная для тех, кто ценит качественный сервис, индивидуальный подход и профессиональную среду без излишнего пафоса. Формат студий — «у дома»: компактные, функциональные пространства, где каждый квадратный метр работает на результат клиента.

Как вы будете зарабатывать

02

Средняя выручка в месяц: 5 330 000 ₽
Рентабельность: 28%
Окупаемость: 9 месяцев
Точка безубыточности: ~1–2 месяца
Средняя чистая прибыль: 1 500 000 ₽

Структура выручки (крупно):

1. Продажа групповых абонементов - 35%
2. Продажа индивидуальных занятий - 49%
3. Продажа абонементов на массаж - 13%
4. Продажа напитков, снеков и пр. - 3%

пакет МИНИМУМ
Средняя ежемесячная выручка: 5 338 531 ₽
Средняя ежемесячная чистая прибыль: 1 505 371 ₽
Рентабельность 28 %
Окупаемость 9 мес.

пакет МАКСИМУМ
Средняя ежемесячная выручка: 5 338 531 ₽
Средняя ежемесячная чистая прибыль: 1 505 371 ₽
Рентабельность 28 %
Окупаемость 9 мес.

Структура выручки (крупно):
Продажа групповых абонементов - 35%
Продажа индивидуальных занятий - 49%
Продажа абонементов на массаж - 13%
Продажа напитков, снеков и пр. - 3%

Преимущества франшизы

03

1
Проверенная база подрядчиков и поставщиков. Строительные бригады и поставщики оборудования, мебели, воды и расходников отобраны через три реальных запуска — это исключает срывы сроков, брак и необоснованные удорожания на этапе ремонта и оснащения.
2
Эффективная система локального маркетинга. Вместо неработающего таргета — пошаговые инструкции и готовые макеты для каналов, которые реально приводят клиентов в студию у дома: домовые и районные чаты, газель на открытии, карточки в 2ГИС и Яндекс.Бизнесе.
3
Эксклюзивное право на развитие города. Первый партнёр в городе (кроме Москвы и Санкт-Петербурга) получает защиту территории — никто другой не откроет студию под этим брендом без согласия, что сохраняет инвестиции и позволяет строить локальную сеть без внутренней конкуренции.
4
Мотивационная схема, удерживающая сильных сотрудников. Тренеры получают 40% от выручки с каждой тренировки (включая групповые), администраторы — процент от общей выручки студии. Схема проверена на действующих точках и даёт минимальную текучку.
5
Единая CRM с контролем через видеонаблюдение. Все студии работают в одной CRM, управляющая компания видит выручку, загрузку и клиентскую базу — без ежемесячной бумажной отчётности и бесконечных созвонов. Доступ к камерам обеспечивает прозрачность и финансовую дисциплину.

6
Опыт запуска в любых типах помещений. Готовые решения для разных форматов: маленькое помещение, бетонная коробка с нуля, студия внутри другого бизнеса (например, падл-центра) на условиях процента от выручки — партнёр не ограничен поиском «идеальной» локации.
7
Комьюнити, работающее как бесплатный канал продаж. Более 80% новых клиентов приходят по рекомендации. Регулярные мастер-классы, выезды и мероприятия формируют сообщество, которое само продвигает бренд и обеспечивает высокий LTV клиентов.
8
Премиальный сервис при доступной цене за счёт эффективной планировки. Архитектурное решение, где каждый квадратный метр приносит доход: нет огромных холлов, всё пространство работает на клиента. Это позволяет держать цены ниже среднерыночных для премиального сегмента, сохраняя высокий уровень сервиса (брендированная вода, отсутствие сменной обуви, продуманная логистика).
9
Готовая продуктовая линейка, сформированная реальным спросом. Не пустое расписание, а отработанная матрица: пилатес на оборудовании, барре, мягкий фитнес, массаж. Каждое направление имеет свою ценовую модель и целевую аудиторию.
10
Рейтинг 5,0 на Яндекс.Картах — доверие клиентов с первых дней. Студии сети имеют максимальный рейтинг при большом количестве отзывов. Открытие под брендом с уже сформированной репутацией повышает конверсию из поиска и снижает затраты на привлечение первых клиентов.

Наполнение франшизы

04

Обучение

05

Обучение администраторов. Проводится обучение сотрудников, отвечающих за ресепшен и продажи. Программа включает работу в CRM, правила записи клиентов, техники продаж, обработку возражений, удержание клиентов, ведение соцсетей, стандарты уборки и поддержания чистоты.

Обучение тренеров. Осуществляется обучение тренеров методикам проведения групповых и персональных занятий (пилатес на оборудовании, барре, мягкий фитнес), работе с клиентами, соблюдению стандартов сервиса. Обучение проводится на базе действующей студии либо с выездом куратора на точку партнера.

Обучение массажистов. Проводится обучение массажистов техникам массажа (при необходимости дообучения), стандартам работы с клиентами, правилам подготовки кабинета, взаимодействию с администраторами и соблюдению санитарных норм.

Должностные инструкции и регламенты. Передается полный пакет внутренней документации: должностные инструкции для тренеров, массажистов и администраторов, регламенты записи и отмены тренировок, правила работы с возражениями, стандарты уборки, чек-листы для ежедневного контроля.

Этапы запуска

06

1. Договор (1 день): Фиксация пакета, эксклюзива
2. Локация (до 30 дней): Поиск, аналитика, одобрение УК
3. Ремонт и оснащение (30–45 дней): Самостоятельно или под контролем УК
4. Обучение персонала (5–7 дней): Тренеры, массажисты, администраторы
5. Маркетинговый запуск (7 дней): Карточки, чаты, газель
6. Открытие + 30 дней: Поддержка куратора (пакет МАКСИМУМ)

Требования

07

К помещению:
от 130-150 кв. м

К покупателям:
Идеальный партнер «Ресурс Внутри» — это человек, который разделяет ценности сервиса и качества, готов вкладываться в развитие своей студии, соблюдать стандарты сети и выстраивать долгосрочные отношения с управляющей компанией.
Он понимает, что успех зависит не только от вложенных средств, но и от вовлеченности, качества команды и следования системе.
Для него франшиза — это не способ «быстро заработать», а инструмент для построения устойчивого бизнеса с понятной экономикой и поддержкой.