Как заработать в 2026 году: бизнес или франшиза

Почему тема стала особенно актуальной в 2026 году

В ходе вебинара эксперты подчеркнули, что 2026 год — это период, когда ошибки на старте бизнеса обходятся дороже, чем несколько лет назад. Рост стоимости привлечения клиентов, кадровый дефицит, давление на маржинальность и высокая конкуренция требуют от собственника чёткого понимания экономики проекта ещё до вложения средств.

Именно поэтому на вебинаре не рассматривались абстрактные идеи или мотивационные сценарии. В центре внимания были цифры, модели и практический опыт рынка франчайзинга и самостоятельного бизнеса.

Что разобрали на вебинаре

В рамках выступления Анна Харитонова и Галина Долженкова подробно разобрали:

Свой бизнес и франшиза: ключевые отличия
Эксперты показали, в чём заключается принципиальная разница между этими моделями с точки зрения:

• уровня предпринимательских рисков;
• сроков выхода на операционную стабильность;
• зависимости результата от собственника;
• масштабируемости и управляемости бизнеса.

Отдельно был сделан акцент на том, почему одинаковый объём инвестиций может давать принципиально разный результат в зависимости от выбранной модели.

Экономика и доходность
На вебинаре подробно разобрали:

• за счёт чего формируется доход в бизнесе и во франшизе;
• какие статьи расходов чаще всего недооценивают на старте;
• почему заявленная доходность без финансовой модели не имеет практической ценности;
• какие показатели действительно важно анализировать до принятия решения.

Особое внимание уделили вопросу окупаемости и реальной вовлечённости собственника в операционную деятельность.

Риски и типовые ошибки
Отдельный блок был посвящён распространённым ошибкам:

• покупке франшизы без проверки бизнес-модели;
• выбору ниши без учёта специфики конкретного города;
• ориентации на маркетинговую упаковку вместо цифр;
• отсутствию понимания, кто именно зарабатывает в модели — франчайзер или франчайзи.

Эксперты показали, какие риски можно просчитать заранее и какие сигналы говорят о потенциально слабом проекте.

Выбор ниши под конкретный город
На вебинаре подробно разобрали, почему универсальных ниш не существует и как:

• оценивать потенциал спроса в своём регионе;
• учитывать численность населения, платёжеспособность и конкуренцию;
• отличать краткосрочные тренды от устойчивых рыночных направлений;
• выбирать нишу, которая будет работать не только в 2026 году, но и в перспективе нескольких лет.

Где посмотреть запись

Запись вебинара доступна онлайн.

Материал будет полезен:

• предпринимателям, которые выбирают между бизнесом и франшизой;
• инвесторам, рассматривающим запуск проекта в 2026 году;
• собственникам бизнеса, задумывающимся о масштабировании.