Онлайн-вебинар с владельцем сети кофеен «Зернисто»
Выгодно ли открывать кофейню в регионах в 2026 году
В 2026 году рынок кофеен в России продолжает активно развиваться, особенно в регионах. Несмотря на рост цен, инфляцию, изменения в налогообложении и увеличение арендных ставок, кофейный бизнес по-прежнему остается одной из самых обсуждаемых и привлекательных ниш для предпринимателей.
Именно этой теме был посвящён открытый вебинар, который прошёл при участии практиков рынка и вызвал высокий интерес у предпринимателей и инвесторов.
Александр Федько — основатель и владелец сети кофеен «Зернисто», предприниматель с более чем 8-летним опытом в кофейном бизнесе, собственник прибыльных кофеен в регионе.
Анна Харитонова — основатель компании «Лидер Франшиз», эксперт по франчайзингу, масштабированию бизнеса и упаковке франшиз.
Вебинар прошёл в формате откровенного диалога без «глянца» и маркетинговых обещаний — с реальными цифрами, ошибками, выводами и практическими кейсами.
Что на самом деле происходит с рынком кофеен в 2026 году
По словам Александра Федько, рынок кофеен в России далёк от перегрева. Несмотря на обилие форматов, качественного кофе по-прежнему не хватает, особенно в малых и средних городах.
Кофе остаётся продуктом ежедневного спроса и импульсивной покупки. При этом ключевую роль играет не сам напиток, а локация, система управления и работа с персоналом.
Основной вывод вебинара: Кофейный бизнес в 2026 году может быть прибыльным, но только при осознанном подходе и выстроенной системе.
Реальные цифры: без иллюзий и приукрашивания
В рамках вебинара были подробно разобраны финансовые показатели действующих кофеен сети «Зернисто».
Средние показатели одной точки:
Валовая выручка: от 1 000 000 рублей в месяц
Чистая прибыль: от 250 000 до 300 000 рублей
Рентабельность достигается за счёт контроля расходов и системы
Отдельно было подчёркнуто, что при обороте в миллион рублей кофейня без системы может зарабатывать 50–100 тысяч рублей, а иногда и работать «в ноль». Именно поэтому большинство новых кофеен закрываются в первые 1–2 года.
Почему 8 из 10 кофеен закрываются
Александр Федько выделил ключевые ошибки, которые чаще всего приводят к закрытию бизнеса:
Неправильно выбранная локация — даже при большом трафике.
Отсутствие системы и финансового учёта.
Ошибки в подборе и управлении персоналом.
Ожидание, что «бизнес будет работать сам».
Кофейня — это сфера услуг. Если собственник не умеет работать с людьми или не готов выстраивать процессы, бизнес быстро теряет качество и клиентов.
Франшиза или самостоятельный запуск
Отдельный блок вебинара был посвящён сравнению самостоятельного открытия кофейни и запуска по франшизе.
По мнению спикеров, франчайзинг — это не «плата за бренд», а:
доступ к проверенной бизнес-модели;
готовые финансовые расчёты;
помощь с выбором локации;
стандарты, обучение и сопровождение;
снижение критических ошибок на старте.
Александр Федько подчеркнул, что как франчайзер он жёстко фильтрует партнёров и отказывает тем, кто:
заходит в бизнес на последние деньги;
рассчитывает на кредиты без запаса прочности;
не готов быть предпринимателем, а не «мечтателем».
Форматы кофеен и инвестиции
На вебинаре были представлены рабочие форматы кофеен:
кофебар от 20 кв. м;
полноценная кофейня с посадкой от 40–55 кв. м.
Инвестиции на запуск — от 1 000 000 рублей, при правильном подборе помещения и партнёра.
Паушальный взнос — от 300 000 рублей, что существенно ниже среднего по рынку.
Формат ориентирован на регионы и адаптирован под реальные условия городов с населением от 30–50 тысяч человек.
Кому подойдёт кофейный бизнес в 2026 году
По итогам вебинара сформирован чёткий портрет успешного партнёра:
считает деньги и понимает экономику;
готов погружаться в бизнес на старте;
умеет или готов учиться работать с людьми;
воспринимает кофейню как бизнес, а не «красивую мечту».
Если вы рассматриваете открытие кофейни в 2026 году и хотите разобраться в цифрах, рисках и реальных перспективах ниши — рекомендуем посмотреть запись вебинара полностью.