Бесплатный подбор
франшизы от команды
Лидер Франшиз
франшизы от команды
Лидер Франшиз
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Т1 хочет сэкономить 5,6 млрд, заменив часть сотрудников на ИИ
Вот новость, которая переводит разговор про ИИ из будущего в настоящее. Один из крупнейших ИТ-холдингов России, Т1, планирует оптимизировать бэк-офис и сэкономить до 5,6 млрд рублей в 2026 году. Руководство прямо не исключает, что часть функций сотрудников заменит искусственный интеллект. Об этом стало известно из презентации гендиректора работникам 17 июля.
21.07.2026
Причина жёсткая. По словам главы холдинга, выручка в 2026 году может упасть на 40%, а рынок сжался: клиенты крайне осторожно относятся к ИТ-тратам. Отсюда запрос на повышение производительности при снижении себестоимости. Под оптимизацию, по оценке юристов, обычно попадают подразделения, которые не зарабатывают напрямую: бухгалтерия, юристы, административные и хозяйственные службы.
Что интересно, у Т1 это не эксперимент с нуля. За 2025 год компания уже сэкономила около 1 млрд рублей за счёт ИИ-генерации кода, подняв производительность разработки на 20% и высвобождая около тысячи рабочих часов в неделю. То есть речь не про моду, а про посчитанный эффект, который теперь масштабируют дальше.
Для бизнеса любого размера сигнал двойной. С одной стороны, ИИ реально сокращает издержки на рутинных функциях, и это уже не теория. С другой, замена людей на ИИ без разбора это риск: важно понимать, какие процессы отдать машине, а где потеря человека ударит по качеству.
Что интересно, у Т1 это не эксперимент с нуля. За 2025 год компания уже сэкономила около 1 млрд рублей за счёт ИИ-генерации кода, подняв производительность разработки на 20% и высвобождая около тысячи рабочих часов в неделю. То есть речь не про моду, а про посчитанный эффект, который теперь масштабируют дальше.
Для бизнеса любого размера сигнал двойной. С одной стороны, ИИ реально сокращает издержки на рутинных функциях, и это уже не теория. С другой, замена людей на ИИ без разбора это риск: важно понимать, какие процессы отдать машине, а где потеря человека ударит по качеству.
История Т1 показательна тем, что за решением стоит расчёт, а не хайп. Но я бы предостерегла от буквального копирования: это не сигнал всем срочно увольнять бэк-офис. Это сигнал считать, какие процессы у вас действительно поддаются автоматизации и сколько это высвободит. Для небольшой компании эффект может быть таким же по доле, просто в других масштабах
Анна Харитонова
Основатель компании «Лидер Франшиз»
