Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Что будет с франчайзингом в 2025 году?
Что нас ждет?
Франчайзинг, как модель ведения бизнеса, продолжает эволюционировать, адаптируясь к изменениям в экономике, технологиях и потребительских предпочтениях.
В 2025 году мы можем ожидать значительных изменений и новых тенденций в этой сфере, которые окажут влияние не только на франчайзеров и франчайзи, но и на всех предпринимателей. Рассмотрим ключевые пункты, которые будут определять будущее франчайзинга в новом году.
Все больше людей задумываются о том, как их покупки влияют на планету. В 2025 году франчайзинговые компании будут стараться делать свой бизнес более экологичным.
Например, франшиза "Магазин без упаковки", где все продукты продаются без упаковки, что позволяет минимизировать отходы. Эти инициативы не только привлекают экологически сознательных клиентов, но и создают положительный имидж компании.
Если предприниматели смогут внедрить такие практики, они точно выделятся на фоне конкурентов.
Например, франшиза "Магазин без упаковки", где все продукты продаются без упаковки, что позволяет минимизировать отходы. Эти инициативы не только привлекают экологически сознательных клиентов, но и создают положительный имидж компании.
Если предприниматели смогут внедрить такие практики, они точно выделятся на фоне конкурентов.
В 2025 году будет расти интерес к локальным продуктам и уникальному клиентскому опыту. Например, такие сети, как Chipotle, активно используют местные ингредиенты и сообщают об этом своим клиентам, что помогает создать доверие и лояльность.
Также стоит ожидать роста популярности гибких форматов бизнеса — например, мобильных точек продаж и виртуальных ресторанов. Франшиза "Ghost Kitchen" — это отличный пример такого подхода: рестораны работают только на доставку, что позволяет снизить затраты на аренду и предлагать разнообразное меню.
Также стоит ожидать роста популярности гибких форматов бизнеса — например, мобильных точек продаж и виртуальных ресторанов. Франшиза "Ghost Kitchen" — это отличный пример такого подхода: рестораны работают только на доставку, что позволяет снизить затраты на аренду и предлагать разнообразное меню.
В последние годы на рынке появляются новые подходы к франчайзингу, такие как "франчайзинг без границ" или "франчайзинг на основе подписки".
Например, компания "F45 Training" предлагает франшизу фитнес-студий с моделью подписки, что позволяет клиентам гибко выбирать занятия. Эти модели предлагают большую гибкость и могут привлечь больше новых предпринимателей. В 2025 году мы увидим, как эти идеи будут развиваться и предлагать еще больше возможностей для бизнеса.
Например, компания "F45 Training" предлагает франшизу фитнес-студий с моделью подписки, что позволяет клиентам гибко выбирать занятия. Эти модели предлагают большую гибкость и могут привлечь больше новых предпринимателей. В 2025 году мы увидим, как эти идеи будут развиваться и предлагать еще больше возможностей для бизнеса.
С учетом изменений на рынке труда франчайзеры должны больше заботиться о своих партнерах.
Например, McDonald's запустил программу "Franchisee Support Program", которая предоставляет своим франчайзи доступ к ресурсам для обучения и повышения мотивации сотрудников. Компании, которые предлагают своим франчайзи дополнительные ресурсы и поддержку, будут успешнее на рынке.
Например, McDonald's запустил программу "Franchisee Support Program", которая предоставляет своим франчайзи доступ к ресурсам для обучения и повышения мотивации сотрудников. Компании, которые предлагают своим франчайзи дополнительные ресурсы и поддержку, будут успешнее на рынке.
Франчайзинг в 2025 году обещает быть интересным и динамичным. Предприниматели должны быть готовы к изменениям и искать новые возможности для роста. Успех в бизнесе зависит не только от выбранной модели, но и от способности адаптироваться к новому окружению и потребностям клиентов.
Лидер Франшиз
