Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Оставьте заявку, и мы с Вами свяжемся, чтобы уточнить детали
Руководство для менеджера, оформленное в виде производственного романа. В частности, в одном из разделов рассматривается тема лидерства. Автор полагает, что люди не станут следовать за просто умным руководителем. Важно, чтобы он умел выстраивать доверительные и тёплые отношения с подчинёнными.
Автор описывает типичные сложности, с которыми сталкиваются работники: недостаток доверия, отсутствие требовательности, неспособность брать на себя ответственность, страх перед конфликтами и равнодушие к результатам. Также он предлагает методы для решения этих проблем.
Автор описывает то, как систематические ошибки мышления влияют на решения людей. Книга рассказывает о том, как освоить методы рационального мышления и знакомит с поведенческой экономикой.
В этой статье вы найдёте исчерпывающую информацию о том, как внедрить методологию «Канбан» в любой бизнес. Автор детально описывает принципы бережливого производства и даёт советы по преодолению сопротивления изменениям среди сотрудников, а также по настройке системы.
В статье автор описывает, как компании, такие как Google и Intel, применяют систему постановки целей OKR, а также как её можно интегрировать в работу бизнеса или конкретной команды. Автор также подчёркивает, что для того, чтобы система принесла пользу, необходимо учесть ряд важных аспектов.